På morgonen den 10 oktober satte Shenzhen Singsun Electronic Technology officiellt PLM-systemet online och tog det i bruk och höll ett PLM-möte i det multifunktionella konferensrummet, som deltog i Ouyang Shaoyun, chef för Singsun , medlemmar i Singsun som är involverade i projektet och kärnledarna för SIP -teamet.
PLM -systemet är att hantera produktlivscykeln, en av de viktigaste delarna av livscykeln är ordning till leverans, orsaken till att Singsun introducerade detta system är att bättre förbättra lagets arbetseffektivitet, spela lagets stridsanda, göra rätt sak, gör saker på en gång och förkorta produktleveranscykeln. Det återspeglas främst i följande aspekter.
1. Utveckla material- och BOM -fyllning och applikationsspecifikationer för mekanisk, elektronisk och mjukvara och inse produktmaterial och BOM -standardisering och modulär designhantering.
2. Datakällkontroll: Se till att datakällorna är unika och upprätthålla sammankopplingen och interaktionen mellan produkt 3D -modelldata, 2D -data och PLM -systemdata.
3. Genom att utnyttja nätverkets hastighet och spårbarhet kommer vi gradvis att upprätta elektroniska anmälnings-, rapporterings- och godkännandemekanismer för att undvika tidigare manuella fel och glömska och bana väg för att förverkliga ett papperslöst kontor.
4. Kunskapsbasdelning: Med kunskapshanteringsplattformen för PLM -systemet samlar vi designupplevelse och etablerar gradvis en vetenskaplig och perfekt kunskapsbas.
5. Multidepartmental Collaboration: Systemapplikationen har inga gränser, och PLM kan bli en samarbetsförvaltningsplattform som täcker alla avdelningar i företaget i framtiden.
Innan systemet gick online genomgick vi en lång projektutforskning och förberedelseprocess för att hitta den lämpligaste lösningen för företagets drift och utvecklingsläge, från ledarskapsteamet till gräsrotspersonalen, alla var tvungna att justera sina roller och dagliga arbete och allt gjordes enligt specifikationerna. Det är en milstolpe i företagets utvecklingshistoria och markerar att företaget håller på att gå in i det standardiserade förvaltningsstadiet och lägga en solid grund för standardproduktutveckling och projektledning!
SIP -ledarskapstal: Vi har fullt förtroende för att slutföra detta projekt framgångsrikt, främst baserat på tre punkter: Först, Singsun Leadership bifogar betydelse, nyckelanvändarinmatning och stark exekvering. Det återspeglas i det faktum att vi kan avsluta arbetet i tid och med kvalitet genom att prata och planera; För det andra har SIP -programvara varit engagerad i PLM -projektimplementering under lång tid, och projektledaren och implementeringstekniker har rik erfarenhet, de har förmågan att leda alla medlemmar att nå projektmålet. För det tredje, som ledande inom FoU och innovation inom automatiseringsområdet, vet SIP mycket väl hur man kan utnyttja avancerade hanteringsverktyg för att få företaget att växa snabbare och bättre!
General Manager Ouyang sa att industriprodukter har en livscykel, allt i naturen har en livscykel, livscykeln för växter har frön, spiring, blomning, frukt, visning; Livscykeln för människor har födelse, barndom, barndom, ungdom, ålderdom; Företag har också en livscykel, grundad, utveckling, styrka, nedgång; Dessa överförs inte av vår vilja, men vi förstår bara tydligt deras nuvarande men vi kan bara förstå vilken cykel vi är i och förstå egenskaperna och funktionerna i denna cykel, så att vi bättre kan kontrollera oss själva i denna begränsade livscykel och blomma de mest underbara färgerna.
